Groupe3-Paris-Thème4

« Le savoir c’est le pouvoir : prenez le pouvoir, adoptez la veille« 

   Dans un monde en constante mutation, la Knowledge Economy nous permet de garder un temps d’avance sur la concurrence : se différencier, anticiper, et pouvoir rester en contact avec le monde entier. L’information et le partage global de celle-ci sont primordiaux pour rester compétitif. Toutefois, la veille reste l’élément crucial « d’une prise de décision ». Mais qu’est-ce que cette notion de veille et pourquoi a-t-elle pris autant d’importance pour les entreprises ?

Selon Alain Juillet, ancien haut responsable en charge de l’Intelligence Economique à niveau étatique, la veille se fait en quatre temps : prospection, recherche, stockage, synthèse.

Elle permet de surveiller activement l’environnement technologique ou commercial pour en anticiper les évolutions (http://www.intelligence-economique.gouv.fr/). Par ce processus, l’entreprise est en mesure de recueillir assez d’informations et de les traiter efficacement afin de prendre des décisions objectives, rationnelles, pour prévoir, et donc se préparer efficacement aux évolutions.

Investir dans la veille, c’est prendre les devants. Grâce à une recherche approfondie et en passant par tous les moyens légaux, il est plus facile d’anticiper, de comprendre l’environnement dans lequel nous évoluons.

Toutefois, il faut être attentif aux informations recueillies : selon Alain Juillet, 95% des informations nécessaires peuvent être trouvées, mais 20% d’entre elles en moyenne sont erronées il faut donc savoir les interpréter et les mettre en doute.

Grâce à la veille stratégique, il nous est donc possible de prendre des décisions en fonction des différentes situations. Il faut pouvoir être rapide et devancer les autres pour rester compétitif, car en face de vous, votre concurrent est sûrement déjà en train de veiller.

La veille est donc un processus rigoureux de recueil et d’analyse d’informations qui va agir comme un avantage face à la concurrence. C’est un outil qui est devenu indispensable pour les entreprises qui veulent se démarquer. L’adopter c’est se maintenir à niveau, l’ignorer c’est sombrer, le perfectionner c’est s’élever.

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Groupe 3 : Laurence de Botton, Tracy Cheng, Tiphaine Collongues, Clémence Coudrin, Hugo Doyen, Alexandre Duchemin