Groupe 3-1 Sophia – Thème 4

« Plus proche de tes concurrents, plus proche de tes clients »

L’intelligence économique est une notion propre à chacun. Il n’existe ainsi non pas une définition de l’intelligence économique mais des définitions. De manière générale, pour pouvoir expliquer cette notion, on parlerait d’une maitrise de l’information stratégique par et pour les entreprises qui permet d’entretenir une veille concurrentielle par rapport aux autres concurrents.
« Plus proche de tes concurrents, plus proche de tes clients », tel est le slogan à adopter pour pouvoir s’imposer sur le marché national voire mondial.

En effet, l’intelligence économique repose sur une analyse de toutes les composantes de l’environnement de l’entreprise afin d’en dégager les éventuelles opportunités et menaces pour pouvoir ensuite les utiliser à bon escient dans l’intérêt de l’entreprise. De ce fait, la maitrise de l’information que représente l’intelligence économique est un outil indispensable pour la stratégie de développement et de pérennisation d’une société. Le système capitaliste dans lequel nous vivons aujourd’hui multipliant le nombre d’entreprises et le développement de certaines, augmentent la concurrence horizontale et verticale. Ceci oblige ainsi chaque entreprise à élaborer et adopter une stratégie précise pour pouvoir se faire entendre face aux autres concurrents et se trouver une place sur le marché français, voire international.

De ce fait, la maitrise de l’information qu’apportent la veille concurrentielle et sa pertinence est primordiale pour qu’une entreprise puisse s’imposer sur le marché capitaliste mondial. Grâce à cette étude et analyse de l’information qui permet à l’entreprise d’élaborer sa propre stratégie, cette dernière réussira à se rapprocher du client en répondant de façon précise aux besoins particuliers de ce dernier. En se démarquant des offres des concurrents grâce à la veille concurrentielle, l’entreprise arrivera à fidéliser ses clients et s’imposer ainsi d’autant plus sur le marché pour en devenir un acteur majeur.

Ainsi être plus proche de ses concurrents semble être une stratégie légitime pour pouvoir être proche de ses clients grâce à l’information trouvée et analysée par l’entreprise. Une délégation ministérielle a même été mise en place pour combattre le retard que la France dans ce domaine, montrant ainsi la légitimité de cette stratégie.

AFALK Dania, Badet Christophe, BENJELLOUN Oussama, BOITEAU Romain, BOLOGNE Juliette