Groupe 14 – Paris – Thème 2

 Dans la KE / KM quelle est l’idée principale qui vous interpelle et que vous souhaiteriez approfondir au-delà de ce cours et pourquoi?

 google bureauxGoogle était en 2012 la première entreprise au sein de laquelle il fait bon travailler, dans le classement des 500 premières entreprises américaines. Ceci est expliqué principalement par l’aménagement du lieu de travail, qui créé une atmosphère agréable et tend à améliorer la créativité et l’innovation des salariés. Cela relaie notamment le Knowledge Management (création, capture, partage et utilisation des connaissances individuelles et collectives) mis en place par Google.

Paradoxalement, cette ambiance familiale n’agirait-elle pas négativement sur leurs performances et la qualité du travail fourni ?

Cette question nous semble pertinente car nous serons bientôt amenés à prendre en compte ce critère dans notre recherche d’emploi. Un lieu de travail agréable promeut l’image de l’entreprise, en interne comme à l’externe, mais pourrait peut-être avoir à terme des effets inverses sur notre motivation et notre implication. D’autre part, en tant que futurs managers, nous devrons prendre en compte ce critère pour mettre en place une synergie,  rapprocher les collaborateurs et les motiver.

En outre, la frontière entre vie privée et vie professionnelle est de plus en plus mince. Les salariés pourraient alors perdre de vue leurs objectifs et minorer leur productivité.

Cependant, selon le baromètre Actineo, 89% des salariés estiment que l’aménagement de l’espace de travail agit sur leur motivation, 92% considèrent qu’il a un impact sur leur efficacité et 91% pensent qu’il est important pour leur moral. Ces résultats mettent en évidence le processus motivationnel décrit par Porter et Lawler. Celui-ci nous apprend qu’un lieu de travail agréable apporte satisfaction aux salariés et les motive à redoubler d’efforts dans leur travail pour atteindre leurs objectifs. processus motivationnel

Le cadre de travail nous apparait donc comme un élément essentiel dans la stratégie managériale de toute entreprise.

(288 mots)

Sources :

« Managerial attitudes and performance », L.W. Porter, E.E. Lawler, 1968

http://citizenpost.fr/ (article « 15 Bureaux de Google à l’architecture unique »)

www.mbarh.dauphine.fr/…/L_amenagement_de_l_espace_de_travail.pdf

 

Astrid LE QUERE, Claire PELISSIER, Jacky PHAN, Marie POTTIER, Guillaume PY, Emma SABBAGH‎