Groupe 3-2 – Lille – Thème 3

En tant que managers de demain, l’économie de la connaissance nous apparaît comme essentielle. Il paraît être de notre devoir de collecter, partager, rassembler les idées de chacun afin d’en tirer profit.

En période de crise, plus que jamais, il est nécessaire d’innover et de créer une plus-value intellectuelle, comme l’atteste l’expérience d’un membre de notre équipe chez google. Dans cette entreprise, les salariés ont des jours consacrés à leur projet professionnel, ce temps étant mis au profit de leur projet personnel. D’après les salariés, ce processus très motivant et enrichissant permet de constituer une véritable « fourmilière d’idées ». Cela permet à l’entreprise d’être à la pointe de la technologie. La politique de Google est d’engager beaucoup de jeunes pour leur dévouement, leur disponibilité, leur créativité, leur ouverture d’esprit et leurs idées novatrices. Cela leur permet d’innover au quotidien (Google Glass). Google donne la chance à chacun d’exprimer ses idées et de travailler de manière autonome, mais aussi parfois de travailler en équipe.

Cependant, dans notre optique il nous paraît plus important encore de mettre l’accent sur des séances collectives de brainstorming car celles-ci permettent d’effectuer une sélection d’idées afin de n’en garder que les meilleures.

D’autre part, il est primordial de développer l’intelligence relationnelle au sein d’une équipe de travail. A cet effet, la communication se doit d’être fluide, et renforcée par l’entreprise en créant des plateformes permettant une facilité et une accessibilité des échanges inter et intra équipes. Cette mise en place de plateforme permettrait en effet d’échanger des idées, d’interroger d’autres équipes sur leur point de vue, ainsi le management serait plus efficace grâce à cette rapidité de communication.

Fait également partie des rôles d’un manager de mettre en valeur les qualités sociales, intellectuelles et professionnelles de chaque membre de son équipe afin que ceux-ci éprouvent un sentiment d’appartenance, de bien être et d’être indispensable à l’entreprise à laquelle ils appartiennent. Ces caractéristiques font intégralement partie des valeurs de l’entreprise VALVE (studio Américain de développement audio vidéo) qui par exemple a équipé chacune des tables de travail de roulettes afin de se déplacer de service en service plus facilement.

L’économie de la connaissance n’est pas réservée uniquement aux technologies de pointe. À l’avenir, toute personne sera amenée à manipuler de l’information, c’est pour cela que dans un futur proche, toutes les catégories socioprofessionnelles devront être à même de créer et d’inspirer de nouveaux types de management, améliorant l’efficacité, la communication, la fluidité du travail en équipe.

CANNESSON Marie CARON Audrey CHOSSON Mathias CHEVIOT Nicolas CLARA Julie CODA Lucile


Source : comment les salariés google travaillent

2 réflexions au sujet de « Groupe 3-2 – Lille – Thème 3 »

  1. SOPHIA – TD 6 Equipe 9
    Je trouve cet article pertinent dans la mesure où les aspects pratiques du management de la connaissance sont mis en avant. Il en découle facilement une esquisse d’un futur diplômé de Skema, représentant de la knowledge economy. En particulier, il semble essentiel de mettre la communication et l’échange au centre de l’organisation d’une entreprise, cela ne pouvant qu’engendrer davantage de bénéfices, tant au niveau humain que financier (on parle alors d’inventions vouées à devenir innovations). Le seul regret que je pourrais avoir est celui de ne pas percevoir de véritable lien entre la photo choisie pour illustrer l’article (bien que Google y soit mentionné) et l’article lui-même.

  2. Un très bon article qui met bien en valeur et respecte l’intitulé du sujet, à savoir le lien entre KM et KE et la démarche professionnelle.

    Dans les points forts de l’article, nous retiendrons l’exemple détaillé et documenté de google qui permet de mettre en valeur l’aspect collaboratif et épanouissant des nouvelles méthodes de travail. De plus, le paragraphe où vous donnez votre avis nous semble d’autant plus pertinent qu’il accorde à l’article plus de concret. Enfin, la conclusion nous a semblé pertinente dans la mesure où elle fait une ouverture sur les autres professions et pose la question d’une adéquation ou non de cette nouvelle économie avec le système précédent.

    Seul point faible, l’absence de plan distinct qui aurait aidé à mieux comprendre ce que vous vouliez dire. Toutefois, les paragraphes permettent à eux seuls de détacher vos idées ce qui nuance notre propos.

    Nous recommandons votre article !

    Groupe 2-4 Lille Amandine HOURY Heloise GERREBOUT Maxime IDKOWIAK Adèle HUBERT Anthony ICARD Claire GEROME

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